“公司首季经营工作会议聚焦实际问题，以专业的视角、权威的解读为大家答疑释惑，让我们对现有问题有了清晰的认识，而其中传递的积极信息和坚定信念，使我们信心倍增，在前行的道路上步伐更加稳健。”杏花煤矿党委书记王雪涛说。
针对当前矿井面临的发展形势，王雪涛说：“我们结合矿井实际，迅速在全矿党员干部中开展以‘五知’提‘五气’主题教育，旨在鼓舞全员士气、树立新风正气、增强发展底气、提升创先锐气、集聚矿井人气。第一时间印发了《把握‘五大优势’坚定必胜信心 奋力开创杏花煤矿高质量发展美好明天》为题的宣教提纲，围绕‘杏花发展怎么看’，坚持用发展的眼光看长远、看趋势，总结出杏花煤矿发展的‘五大优势’。即资源优势、接续优势、基础优势、政策优势、队伍优势，并对全体干部职工进行详细宣讲，让广大员工从更深的层次、更高的层面对矿井发展形势有一个较好的认识和把握，进一步统一全员思想，坚定发展的信心。”
会议强调，各单位要广泛开展“过紧日子”思想教育，全员树立“节约是没有成本的利润”的理念，进一步增强主人翁责任感。王雪涛说：“杏花煤矿从小到大、由弱到强，在全公司的发展史上写下了诸多第一，造就了一支素质高、作风硬、能力强，敢打必胜的队伍，更形成了‘勤俭节约、艰苦奋斗’‘唯旗誓夺、有冠必争’‘进取向上、团结务实’的杏花精神，从年初就制定了一系列的措施，教育引导全员牢固树立‘过紧日子’思想，矿组织宣讲人员深入区队开展专题宣讲，讲透行业发展趋势与成本管控；班前会开展降成增效教育，用‘举手之劳、可获真金’的事例警醒员工，开展专题宣讲，及时宣传基层降本创新做法。通过高频次、多载体宣贯，让干部职工把‘保安全、保生产、保效益、保稳定、降成本’记在心上，抓在手上，落实在行动上。”这个矿在做好思想教育的同时，强化经营指标压力传导，定期召开经营考核分析会，降成本指标细化分解至区队、班组，建立内部市场化管理联动考核机制，促进全矿干部职工积极主动算起“经济账”。
会议强调，要正风肃纪，持续做到“三个深化”。对此，王雪涛说：“我们将持续强化员工队伍建设，严格班前教育，不间断开展形势任务教育和安全生产大课宣讲，有计划地开展政治理论和业务知识培训，提升全员素质；坚决扛起能力作风建设和党风廉政建设主体责任，认真贯彻落实各项工作细则，将其嵌入生产经营管理流程，持续强化党员干部执行力，真正做到身子带头沉下去、工作带头干上去，以上率下、以上带下；持续开展‘思廉、警廉、促廉’主题教育活动，加强思想道德和党纪国法教育，增强党员干部廉政意识、纪律意识，在重点时期、重要节点，进行针对性提示提醒，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在接受监督和约束下工作生活。”
“大河有水小河流，只有企业好了，我们个人才能好。杏花煤矿将准确把握优势，坚定必胜信心，心往一处想、劲往一处使，以咬定青山不放松的精神，全面完成全年各项工作目标，向着‘安全高效、和谐富裕’的现代化矿井目标迈进。”王雪涛说。